Wie setzt man Strategien erfolgreich um?
Der erste Entwurf wird immer durch Verwaltungsrat und Geschäftsleitung erstellt. Danach diskutieren das mittlere Kader und die Fachspezialisten alle Vorschläge, hinterfragen alles, entwickeln neue Ideen und begründen diese. Erst nach dieser Feuerprobe und der Sichtung der Einwände entscheiden Verwaltungsrat und Geschäftsleitung abschliessend über die Strategie.
Finden Sie dann die richtigen Leute für die Umsetzung. Viele Mitarbeitende werden nämlich nicht begeistert sein, wenn sich die Stossrichtung ändert, wenn Sie zum Beispiel neben der Produktion und dem Verkauf neu einen Dienstleistungszweig aufbauen wollen. Sie brauchen für die Umsetzung echte Zugpferde, Mitarbeitende, die an die Sache glauben und andere überzeugen können. Nur so kann sich die neue Strategie wirklich durchsetzen.
Schauen Sie sich auch nach Best Practices um. Übernehmen Sie diese und verbessern Sie sie kontinuierlich. Man muss nicht immer das Rad neu erfinden, doch man kann es fast immer verbessern.
Die Entwicklung und Festlegung der Strategie ist meist recht einfach. Machen Sie also keine allzugrosse Sache daraus. Finden Sie das entscheidende Produkt, die entscheidende Dienstleistung, legen Sie die grobe Richtung fest, motivieren Sie die richtigen Leute und handeln Sie dann. Übernehmen Sie auch Best Practices und optimieren Sie sie weiter.
Jack Welch, der ehemalige CEO von GE meinte einmal: 'Wir alle führen keine Imbissbude, aber wenn es um die Strategie eines Unternehmens geht, sollten wir so tun als ob'.
Wir von Apertis unterstützen Sie gerne bei der Definition und der Umsetzung Ihrer Strategie. Wir haben Erfahrung beim Finden der richtigen Zugpferde, bei der Einführung von Best Practices und bei der Überzeugung kritischer Geister. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf.
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