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Was braucht es für eine erfolgreiche Strategie
Die Strategie festzulegen ist Aufgabe der obersten Führungsorgane, des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung. Und auch bei der Umsetzung arbeiten beide Hand in Hand, denn beide werden am Erfolg der Strategie und deren Umsetzung gemessen.
Eine Unternehmensstrategie zu entwickeln ist nicht wirklich schwer, wenn man sich folgende Fragen ehrlich beantwortet:
Der Markt
- Was ist unser Produkt: Serviceleistungen, hochwertige Produkte oder Massenware?
- Wie kurz ist der Lebenszyklus unserer Angebots?
- Wie sehen die Wachstumschancen in unserem Markt aus?
- Wovon hängt die Rendite ab?
- Wer sind die Hauptkunden in unserem Geschäftsfeld und wie ist ihr Kaufverhalten?
Die Mitbewerber
- Was hat die bestehende Konkurrenz in letzter Zeit unternommen, um sich zu verbessern?
- Gibt es neue Mitbewerber, die stark am Wachsen sind?
- Was haben wir in letzter Zeit unternommen, um Marktanteile oder Margen zu gewinnen?
- Haben wir vielleicht Vorteile verloren? Gute Mitarbeiter, geschützte Technologien oder ein besonderes Produkt?
- Wieviel wenden wir für Forschung und Entwicklung auf?
Die Zukunft
- Welche möglichen Entwicklungen bereiten uns Sorgen?
- Welche Massnahme der Mitbewerber würden uns ganz besonders weh tun?
- Welche Firmenkäufe und Fusionen hätten negative Auswirkungen auf unser Geschäft?
- Wie können wir das Spielfeld zu unseren Gunsten verändern?
- Was können wir tun, damit uns die Kunden treu bleiben, zumindest treuer, als der Konkurrenz?
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