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Wie Sie ein erfolgreiches Team zusammen stellen
Hervorragende Mitarbeitende zu finden, ist eine wirkliche Kunst. Und sie langfristig im Unternehmen halten zu können, noch viel mehr.
Doch was zeichnet Top-Leute aus und wie unterscheidet man sie von anderen?
Intelligenz und Integrität sind selbstverständlich. Doch wie steht es mit der Reife? Nicht die Reife an Lebensjahren, sondern die menschliche Reife, die sich in Selbstbeherrschung, Umgang mit Stress und mit dem Verdauen von Rückschlägen ausdrückt. Reife Menschen haben einen gesunden Humor und können Lachen, vor allem über sich selbst.
Solche Top-Shots setzten grosse Mengen an positiver Energie frei und sie können andere elektrisieren, sie anstecken und motivieren. Sie haben genügend Entschlusskraft, d.h. den Mut zu entscheiden, auch aus dem Bauch heraus und ohne vierzigseitige Studie. Und sie sind ergebnisorientiert, das heisst, sie setzen ihre Energie in absoluten Erfolgswillen um. Wenn sie dann noch Leidenschaft für das Agieren, für das Spiel der Märkte besitzen, haben Sie ein Zugpferd für die Umsetzung all Ihrer Strategien und Pläne gefunden.
Um hervorragende Mitarbeitende langfristig an Ihr Unternehmen zu binden, genügt es nicht, sie entsprechend ihrer Leistung zu entlöhnen. Sie brauchen Entwicklungs- und Entfaltungsmöglichkeiten. Fehlen diese, so stumpfen sie ab oder suchen sich einen anderen Arbeitgeber. Eine konsequente Förderung der besten Mitarbeitenden ist notwendig. Dazu brauchen Sie ein adäquates Personalmanagement, eine unbürokratische, transparente Leistungsbeurteilung, ein System von Belobigungen, Auszeichnungen und Prämien und vor allem eine konsequente Haltung gegenüber Absackern, Querulanten und Stars, denen der Ruhm zu Kopf gestiegen ist.
Verbunden mit einer flachen Hierarchie und im Bewusstsein, dass das Herzstück Ihres Unternehmens nicht aus Top-Leuten, sondern aus dem Gros der mittelmässigen Teammitglieder besteht, schaffen Sie eine neue Kultur in Ihrem Unternehmen, in der sich Top-Shots genau so wohl fühlen können, wie normale Team-Player.
Gerne zeigen wir Ihnen auf, wie eine transparente Leistungsbeurteilung auf einer A4-Seite Platz findet, wie Sie erfolgreich von der jährlichen Feedback-Runde auf einen halb- oder vierteljährlichen Turnus wechseln können und wie ein modernes Prämien- und Belobigungssystem aussehen kann. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf, damit wir Ihnen unsere Ideen und Vorschläge präsentieren können.
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